8-blurbPluralityEevame2025/5/9説明と概要 本の説明 デジタル技術は、分極化、不平等、孤独を通じて、自由で開かれた社会を引き裂く恐れがあります。しかし、議会が数週間にわたって占拠されて以来、回復力のある多様な島は、別の方法が可能であることを示してきました。 台湾は、包摂的で技術主導の成長を達成し、ロックダウンなしでパンデミックを克服し、テイクダウンなしでインフォデミックを克服し、環境保護のような共通の課題に取り組むことを人々に委ね、イノベーションの文化を活用して「政府をハック」しました。 ここでは、国際的に高く評価されている台湾のデジタル民主主義の立役者たちが、その成功の秘訣を共有します。複数性（記号 ⿻ で表される）は、人間や信頼に取って代わるのではなく、紛争で噴出する可能性のある社会的多様性の潜在的なエネルギーを、進歩、成長、美しさのために活用するために、デジタルツールを利用します。親密なデジタルによるテレパシーから、お金ではなくソーシャルネットワークで運営されるグローバル貿易まで、⿻ は誰一人取り残すことなく、関係を根本的に豊かにするツールを提供します。 したがって、⿻ は、医療からメディアまで、あらゆる分野を変革することを約束します。それは、オープンで、自己統治的な声のコーラスが世界中で協力して書かれた方法によって示されています。このオープンに利用可能なテキストに関する彼らの公の場での仕事は、敬虔なアフリカの農民からハリウッドの有名人まで、誰もがよりダイナミックで調和のとれた包括的な世界を構築するのにどのように役立つかを示しています。 パートと章の概要 グレンとオードリーに加えて、この本は世界中の数十人の人々によって書かれ、民主的に貢献し、その開発を指揮しました。また、著作権はなく、誰でも自由に配布およびリミックスできます。 パート1：序文 私たちは、権威主義からの自由、民主主義、解放の力として、テクノロジーを取り戻さなければなりません。 パート2：はじめに 西洋ではテクノロジーと民主主義の対立がますます激化していますが、台湾は両者が緊密な同盟関係にある代替モデルを示しています。 第2-0章：情報技術と民主主義：広がる溝 西洋では、テクノロジーは民主主義をますます弱体化させており、民主主義はテクノロジーを支援するのではなく、むしろ制約しています。 第2-1章：玉山からの眺め しかし、議会が数週間にわたって占拠されて以来、回復力のある多様な島は、別の方法が可能であることを示してきました。 第2-2章：デジタル民主主義の生活 台湾は、包摂的で技術主導の成長を達成し、ロックダウンなしでパンデミックを克服し、テイクダウンなしでインフォデミックを克服し、環境保護のような共通の課題に取り組むことを人々に委ね、イノベーションの文化を活用して「政府をハック」しました。 パート3：複数性 私たちは、この成功の背後にある哲学を ⿻ 數位 Plurality と呼んでいます。これは、人間や信頼に取って代わるのではなく、紛争で噴出する可能性のある社会的多様性の潜在的なエネルギーを、進歩、成長、美しさのために活用するために、デジタルツールを利用することです。 第3-0章：⿻ とは何ですか？ ⿻ は、ハンナ・アーレント、ダニエル・アレン、オードリー・タンのアイデアに触発され、多様性をデジタル技術が活用しなければならない開発の基本的な燃料と見なしています。 第3-1章：⿻ の世界に住む それは、世界が原子と大きな全体で構成されているのではなく、多様で交差する社会グループとユニット（例えば、人々）で構成されており、そのアイデンティティはそれらの交差点によって構成されているという認識に基づいています。 第3-2章：つながりのある社会 そのため、社会的成功と進歩は、そのような多様性と複雑さの周りに表現し、組織化し、多様でありながらつながりのある社会を構築する能力にかかっていると考えています。 第3-3章：失われた道 JCR リックライダーのようなインターネットの創設者が想定したように、デジタル技術の重要な役割は、まさにこれを可能にするインフラストラクチャを構築することでした。これは、独自の国際的な成功と米国政府の優先順位の変化によって頓挫したプログラムです。 パート4：自由 したがって、⿻ の基礎は、このアジェンダが中断されたところから、アイデンティティ、結社、商業、契約、アクセスに関するデジタルオープン社会における人権を構成するコアオープンプロトコルを構築することです。 第4-0章：権利、オペレーティングシステム、および ⿻ の自由 人権は民主主義が実行されるオペレーティングシステムであり、オープンプロトコルはこれらの権利を共有するデジタルライフに拡張します。 第4-1章：アイデンティティと人格 これらの権利の中で最も基本的なものは人格に対する権利であり、デジタルアイデンティティシステムに具現化されています。⿻ から見ると、多くの興味深い社会的所属に基づいています。 第4-2章：結社と ⿻ 公民 人格を補完するものは結社の自由であり、デジタル世界では、さまざまな社会グループが外部からの監視から保護された共通の理解を達成できる広報およびプライバシーのプロトコルに具現化されています。 第4-3章：商業と信頼 ⿻ の商業は、主にグローバルな代替可能な通貨ではなく、さまざまな形式化された社会的信頼を捉えたプロトコルに基づいています。 第4-4章：財産と契約 野心的なコラボレーションに取り組むには、アソシエーションは、オープンプロトコルを使用して、データ、計算、ストレージなどの共有デジタル資産を共通に管理できる必要があります。 第4-5章：アクセス これらすべてが真の人権であるためには、上記の機能への普遍的なアクセスが情報の完全性と共に必要です。したがって、検証済みの冗長的に保存されたデータに根ざしたオープンプロトコルが必要です。 パート5：民主主義 ⿻ の核心は、社会的差異を超えたコラボレーションのためのテクノロジーであり、人々がより大きな社会的隔たりを超えてより深くつながることを可能にします。 第5-0章：コラボレーションテクノロジーと民主主義 そのようなコラボレーションは常に深さと幅の間の緊張を伴います。つまり、親密さから資本主義まで、つながるためのさまざまな方法が存在し、そのスペクトルのあらゆる点で ⿻ はトレードオフを軽減することを目指しています。 第5-1章：ポストシンボリックコミュニケーション スペクトルの最も親密な側では、「ポストシンボリックコミュニケーション」は、これまで以上に主観的な経験のより深い共有を可能にするために、脳から脳への直接的な接続を作成することを目指しています。 第5-2章：没入型共有現実 「没入型共有現実」テクノロジーは、共感とコミュニティを構築するリモートの多感覚体験の共有を可能にすることを目指しています。 第5-3章：創造的なコラボレーション 「創造的なコラボレーション」により、人々はアートから科学までのプロジェクトで協力し、知性と経験を融合させることができます。 第5-4章：拡張された審議 「拡張された審議」は、私たちがお互いに話し合い、考える能力を拡大することを目指しており、「ブロードキャスト」を補完するために「幅広いリスニング」を可能にします。 第5-5章：適応型管理 「適応型管理」は、行政および法制度全体で翻訳者を構築し、人々が法の支配の下で互いに協力しながら、より多様な方法で生活できるようにします。 第5-6章：⿻ の投票 「⿻ の投票」は、有権者によるより多くの表現と選択に入るより多くの社会的文脈を可能にすることにより、多様性をより豊かに反映する集団的決定を可能にします。 第5-7章：ソーシャルマーケット 「ソーシャルマーケット」は、社会的構造と集団消費を表現し、共有された部分的に公共の財と民主的な共同統治が大規模な経済協力の基礎となることを可能にします。 パート6：影響 この幅広いテクノロジーを基に、⿻ は通常「民主主義」のアイデアに関連付けられている政府だけでなく、あらゆる社会セクターを変革することができます。 第6-0章：⿻ から現実へ 影響を与える理想的な場所は、私たちが検討するセクターの範囲によって示されるように、内部的に多様であり、サイト全体で多様である必要があります。 第6-1章：職場 職場では、⿻ は強力なリモートチームを構築し、単純な「市場」に戻ることなく、大規模なイントラプレナーシップを奨励するための階層構造の少ない方法を提供できます。 第6-2章：健康 ヘルスセクターでは、⿻ は個人のリスクを保険でカバーするだけでなく、運動インフラストラクチャから疾患検出モデルまで、健康をサポートする共有財のためのインフラストラクチャを構築することができます。 第6-3章：メディア ⿻ は、サブスクリプションや広告ではなく、これらのコミュニティによって財政的にサポートされている、さまざまなコミュニティ（例えば、宗教団体や地方政府）に情報を提供し、団結させるプロソーシャルメディアのビジョンを提供します。 第6-4章：環境 ⿻ は、創発的な共有財の資金調達、環境センシングデータ協同組合、言語生成モデルの組み合わせを通じて、自然環境のニーズを直接表現することができます。 パート7：前方 ⿻ は、トップダウンでも「市場」からでもなく、境界を越えてあらゆる場所のさまざまなコミュニティの動員によって、⿻ の方法で出現しなければなりません。 第7-0章：ポリシー ⿻ のポリシーには、デジタルサービスに税金を課し、将来の共有デジタルインフラストラクチャの市民社会主導の開発を支援する多国籍公共ネットワークが含まれており、国家と営利企業の両方をサポートの役割に残しています。 第7-1章：結論 これを実現するために必要なサポートとビジョンを構築するには、あらゆるセクター（例えば、文化、ビジネス/テクノロジー、政治/政府、および学術/研究）にわたるあらゆるレベルのコミットメントでの行動が必要となり、したがって、すべての読者にチェンジエージェントになる機会を提供します。6810JACommentslogin and startStartpost
