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3-3 失われた道
コンピュータ技術の開発と利用に関する決定は、単に「公益のために」だけでなく、国民自身に将来を形作る意思決定プロセスに参加する手段を与えるという観点から行われなければならない。— J・C・R・リックライダー、『コンピュータと政府』、1980年[^CandG]
[^CandG]: J・C・R・リックライダー、『コンピュータと政府』、マイケル・L・ダーツォスとジョエル・モーゼス編、『コンピュータ時代：20年の展望』（マサチューセッツ州ケンブリッジ：MIT Press、1980年）
社会の⿻理解は、量子力学や生態学が自然科学、物理技術、そして自然との関係に及ぼしたような劇的な社会変革の基礎を築くことができるだろうか？自由主義民主主義国はしばしば、自らを多元的な社会として称賛するが、これはすでに⿻社会科学から得られる教訓を汲み取っていることを示唆しているように思える。しかし、この多元主義と民主主義への形式的なコミットメントにもかかわらず、利用可能な情報システムの限界によって、ほとんどすべての国が社会制度を一元論的な原子論的な枠組みで均質化し、単純化せざるを得なくなり、そのような価値観と直接的に対立している。⿻社会科学と、その上に構築された⿻の大きな希望は、情報技術の可能性を利用して、これらの限界を克服し始めることにある。
これは、ウィーナーの後を継ぎ、より人文／社会科学的な背景を持つ若い世代が追求した使命だった。この世代には、人類学者のマーガレット・ミード[^Surround]（インターネットの美学に多大な影響を与えた）、W・エドワーズ・デミング[^Deming]（日本の、そして台湾の包括的な産業品質管理慣行への影響を上記で見た）、スタッフォード・ビール[^Davies]（ビジネス・サイバネティクスを開拓し、1970年代初頭のチリの短いサイバネティックな社会主義政権を含む、ウィーナーのアイデアの社会への応用における一種の指導者となった）など、応用サイバネティクスの多くの先駆者が含まれていた。彼らは、より実際的な方法で彼のビジョンを基盤とし、情報時代を定義する技術を形作った。しかし、この仕事の最も野心的で体系的な影響は、1957年10月、空を横切る小さな点として告げられた。M・ミッチェル・ウォルドロップによる『ザ・ドリーム・マシーン』で巧みに語られている物語であり、その多くはこれから述べるものから得られている。[^DreamMachine]
[^Surround]: フレッド・ターナー、『民主主義的環境：第二次世界大戦からサイケデリックな60年代までのマルチメディアとアメリカ自由主義』（シカゴ：シカゴ大学出版局、2013年）。[^Deming]: デミングやミードの物語を、インターネットの開発と同じような深さで追求するスペースはないが、多くの点で、この2人の先駆者の仕事は、私たちが展開する多くのテーマと並行しており、産業と文化の分野で、⿻と同じように基礎を築いた。UTHSC。「デミングの14項目」、2022年5月26日。https://www.uthsc.edu/its/business-productivity-solutions/lean-uthsc/deming.php。[^Davies]: ダン・デイヴィス、『説明責任のない機械：巨大システムがひどい決定を下す理由、そして世界が正気を失った方法』（ロンドン：プロファイル・ブックス、2024年）。[^DreamMachine]: M・ミッチェル・ウォルドロップ、『ザ・ドリーム・マシーン』（ニューヨーク：ペンギン、2002年）。
ソ連による最初の軌道衛星の打ち上げの後、1ヶ月後にガイザー委員会の報告書が発表され、米国がミサイル生産でソ連に遅れをとっていると主張した。それに続く道徳的パニックは、アイゼンハワー政権を、アメリカの戦略的優位性を国民に保証するための緊急行動に追い込んだ。しかし、彼自身の武人的な背景にもかかわらず、あるいはそのせいなのかもしれないが、アイゼンハワーは、彼が「軍事産業複合体」と呼んだものを深く不信任し、一方、科学者には無限の賛辞を送った。[^Wizards]そのため、彼は冷戦の情熱を、科学研究と教育を改善するための国家戦略に導こうとした。[^Sputnik’sImpact]
[^Wizards]: ケイティ・ハフナーとマシュー・ライオン、『ウィザードたちが夜遅くまで働く場所：インターネットの起源』（ニューヨーク：サイモン＆シュスター、1998年）。
その戦略は多くの側面を持っていたが、中心的なものの1つは、国防総省内に、大学からの専門知識を活用して、防衛への応用が可能な野心的で変革の可能性のある科学プロジェクトを加速させる、準独立した科学的管理下にある国防高等研究計画庁（ARPA）を設立することだった。
ARPAは多くの目的を持ってスタートしたが、その中には、すぐにNASA（アメリカ航空宇宙局）など、新しく設立された他の機関に割り当てられたものもあったが、第2代長官ジャック・ルイナの指揮下で、野心的で「型破りな」プロジェクトを政府が最も積極的に支援する機関としての地位を確立した。その中でも、このリスクテイクなスタイルを特に象徴する分野があった。それは、ジョセフ・カール・ロブネット（JCR）リックライダーが率いる情報処理技術局だった。
リックライダーは、ジョージの政治経済学、ジンメルの社会学、デューイの政治哲学、ウィーナーの数学とは異なる分野出身だった。「リック」として一般に知られていた彼は、1942年に心理音響学の分野で博士号を取得した。初期のキャリアでは、技術（特に航空）とのハイステークスな相互作用における人間の能力への応用を開発した後、彼の関心は、最も急速に成長している機械、「計算機」との人間の相互作用の可能性にますます向けられた。彼はマサチューセッツ工科大学（MIT）に加わり、リンカーン研究所と心理学プログラムの設立に貢献した。その後、MITからスピンオフした最初の研究スタートアップの1つであるボルト・ベラネク・アンド・ニューマン（BBN）の副社長として民間部門に移った。
BBNの経営陣を計算デバイスに向けるよう説得した後、リックは、当時台頭しつつあった人工知能という分野とは異なる技術的ビジョンを開発し始めた。それは彼の心理学的な背景に基づいており、「人間とコンピュータの共生」を提唱した、彼の画期的な1960年の論文のタイトルが示す通りである。リックは、「やがて…『機械』は、現在私たちが専らその管轄内にあると考えている機能のほとんどにおいて人間の脳を凌駕するだろう…（しかし）…人間とコンピュータが協力して主要な進歩がなされるかなり長い中間期間が存在する…それらの年は、人類の歴史において最も創造的でエキサイティングな知的時代となるだろう。」と仮定した。[^ManComputerSymbiosis]
これらのビジョンは、ちょうどARPAにとって最適なタイミングで到来した。なぜなら、ARPAは、急速に集結しつつある国家科学行政の状況の中で、自らの地位を確保できる大胆な使命を探していたからである。ルイナは、リックを新しく設立された情報処理技術局（IPTO）のトップに任命した。リックはこの機会を利用して、コンピュータサイエンスという分野の構造の大部分を構築し、形作った。
リックはARPAでわずか2年間しか過ごさなかったが、その2年間で、その後の40年間の分野の多くの基盤を築いた。彼は、米国各地に「タイムシェアリング」プロジェクトのネットワークを構築し、これにより、以前は巨大な単一の大規模計算機と直接やり取りすることができた複数の個々のユーザーを可能にし、パーソナルコンピューティングの時代への第一歩を踏み出した。こうして支援された5つの大学（スタンフォード大学、MIT、カリフォルニア大学バークレー校、カリフォルニア大学ロサンゼルス校、カーネギーメロン大学）は、台頭しつつあるコンピュータサイエンスという学問分野の中核となった。
現代のコンピューティングの計算上および科学上のバックボーンを確立することに加えて、リックは彼が専門としていた「人的要因」に特に焦点を当てていた。彼は、ネットワークが人類の社会的および個人的な側面と並行する2つの方法で、これらの野心を反映することを目指した。一方で、彼は、コンピューティングをより多くの人々の生活に近づけ、人間の心の機能と統合できると信じるプロジェクトに特別な注意と支援を払った。その代表的な例は、スタンフォード大学でダグラス・エンゲルバートが設立した増強研究センターである。[^DouglasEngelbart] 一方で、彼はいつものユーモラスな調子で、これらのハブ間の協力ネットワークを「銀河間コンピュータネットワーク」と呼び、コンピュータを介した協力と共同統治のモデルを提供することを期待した。[^Memo]
[^Memo]: J・C・R・リックライダー、「銀河間コンピュータネットワークのメンバーおよび関連者への覚書」、1963年、https://worrydream.com/refs/Licklider_1963_-_Members_and_Affiliates_of_the_Intergalactic_Computer_Network.pdfで入手可能。
このプロジェクトは、短期的なものと長期的なものの両方で、さまざまな形で成果を上げた。エンゲルバートはすぐに、マウス、グラフィカルユーザーインターフェースの主要な前身であるビットマップ画面、ハイパーテキストなど、パーソナルコンピューティングの多くの基礎となる要素を発明した。リックの最初の資金提供からわずか6年後、この仕事のデモンストレーションである「oNLineシステム（NLS）」は「すべてのデモの母」として記憶されており、パーソナルコンピュータの開発における決定的な瞬間となった。[^FirstDemo] これは、ゼロックスコーポレーションがパロアルト研究所（PARC）を設立するよう説得するのに役立った。PARCはその後、パーソナルコンピューティングの多くを開拓した。USニュース＆ワールドレポート誌は、リックが資金を提供した5つの部門のうち4つを、国内トップ4のコンピュータサイエンス学部として挙げている。^USNews もっとも重要なのは、リックが民間部門に移った後、銀河間コンピュータネットワークは、彼の協力者であるロバート・W・テイラーの指導の下、より空想的ではなく、より深いものへと発展していったことである。
テイラーとリックは当然ながら同僚だった。テイラーは博士号を取得しなかったものの、彼の研究分野も心理音響学であり、リックがIPTOを率いていた間に、ちょうどARPAから分離したばかりのNASAでリックの相手役を務めていた。リックの退任（1965年）直後、テイラーはIPTOに移り、その後アカデミアに戻ったアイバン・サザーランドの指導の下、リックのネットワーク構想の開発に携わった。サザーランドの退任後、テイラーはIPTOと、彼がより控えめにARPANETと呼んだネットワークの責任者となった。彼は権限を利用して、リックの元所属機関であるBBNにARPANETバックボーンの最初の動作プロトタイプを構築させた。エンゲルバートによるパーソナルコンピューティングの実演とARPANETの最初の成功例によって勢いが増す中、リックとテイラーは1968年の論文「コンピュータをコミュニケーションデバイスとして」で、パーソナルコンピューティング、インターネット、そして数十年前後のスマートフォン文化の多くとなるであろう未来の可能性についてのビジョンを明確に示した。[^Communication]
[^Communication]: J.C.R.リックライダーとロバート・テイラー、「コンピュータをコミュニケーションデバイスとして」Science and Technology 76, no. 2 (1967): 1-3.
1969年までに、テイラーはARPANETのミッションが成功軌道に乗っていると確信し、ゼロックスPARCに移籍。そこでコンピュータサイエンス研究所を率い、このビジョンを動作プロトタイプにまで発展させた。これらは、スティーブ・ジョブズがゼロックスから「盗んで」Macintoshを開発したことで有名になった、現代のパーソナルコンピュータの中核となった。一方、ARPANETは現代のインターネットへと進化した。[^Dealers] 要するに、1980年代と1990年代の技術革命は、1960年代のこの非常に小さな革新者グループに明確に遡ることができる。これらのより広く知られるようになった後の展開についてはすぐに取り上げるが、それらを可能にした研究プログラムの中核について詳しく見ておく価値はある。
[^Dealers]: Michael A. Hiltzik, Dealers of Lightning: Xerox PARC and the Dawn of the Computer Age (New York: Harper Business, 2000).
インターネットになったものの開発の中核には、中央集権化され、線形的で原子化された構造を、⿻関係とガバナンスに置き換えることがあった。これは、1990年代初頭にワールドワイドウェブとして収束した3つのレベルで起こった。
パケット交換による中央集権化された交換機の置き換え、
ハイパーテキストによる線形テキストの置き換え、
そして、政府や企業の上下関係による意思決定の両方を置き換えるためのオープンな標準設定プロセス
これら3つのアイデアはすべて、リックが形成し、ARPANETコミュニティの中核機能へと成長した初期コミュニティの端緒にその種を持っていた。
ネットワーク、冗長性、共有の概念はリックの最初のビジョンに浸透しているが、通信ネットワークがなぜ中央集権化された構造ではなく⿻構造を追求すべきかを明確に説明したのは、ポール・バランの1964年の報告書「分散通信について」だった。[^Baran]
[^Baran]: Paul Baran, "On Distributed Communications Networks," IEEE Transactions on Communications Systems 12, no. 1 (1964): 1-9.
バランは、中央集権化された交換機は通常の条件下では低コストで高い信頼性を達成するが、中断に対しては脆弱であると主張した。逆に、多くのセンターを持つネットワークは、安価で信頼性の低いコンポーネントで構築することができ、それでも「損傷を回避する」ことによって、かなり壊滅的な攻撃にも耐えることができる。これは、可用性に基づいてネットワーク内の動的なパスを選択し、事前に指定された計画に依存しないことを意味する。バランはベル研究所の科学者から支援と励ましを受けたが、彼のアイデアは、高品質な中央集権化された専用機械が深く根付いている文化を持つ、国の電話独占企業であるAT＆Tによって完全に却下された。
その私的利益に対する明白な脅威にもかかわらず、パケット交換は、壊滅的な攻撃の脅威からその起源を負う別の組織の注目を集めた。ARPAである。1967年の会議で、ARPANETの最初のプログラムマネージャーであるローレンス・ロバーツは、バランと同じアイデアを同時に独立して開発したドナルド・デイビスによるプレゼンテーションを通じてパケット交換について学び、すぐに知ることになるバランの議論に基づいて、その概念をチームに売り込んだ。図Aは、その結果として生まれた初期ARPANETの分散型論理構造を示している。
初期ARPANETの分散型論理構造
図3-3-A．初期ARPANETの論理構造 出典：Wikipedia、パブリックドメイン
このように、ネットワーク思考への一つの道筋が技術的な回復力によって動機付けられたとすれば、もう一つの道筋は創造的な表現によって動機付けられた。社会学者として訓練を受けたテッド・ネルソンは、1959年に彼が主催したキャンパス訪問で、サイバネティックスのパイオニアであるマーガレット・ミードの民主的で多元的なメディアのビジョンに触発され、芸術家へと成長した。これらの初期の経験の後、彼は20代前半から「プロジェクト・ザナドゥ」の開発に人生を捧げた。これは、コンピュータネットワークのための革命的な人間中心インターフェースを作成することを目的としていた。ザナドゥにはネルソンが不可欠だと考えたコンポーネントが多すぎて、2010年代まで完全にリリースされなかったが、エンゲルバートと共同開発されたその中心的なアイデアは、ネルソンが名付けた「ハイパーテキスト」だった。
ネルソンは、ハイパーテキストを、オリジナルの著者が課した線形解釈の専制政治からコミュニケーションを解放し、さまざまなシーケンスで素材を接続する（双方向）リンクのネットワークを通じて、素材を通して複数の経路（彼が名付けた「多元主義」）を可能にする方法として想像した。[^Nelson] この「自分自身の冒険を選ぶ」[^ChooseYourOwnAdventure] 品質は、今日ではインターネットユーザーのブラウジングエクスペリエンスで最もよく知られているが、1980年代の市販製品（ハイパーカードをベースにしたコンピューターゲームなど）でより早く登場した。ネルソンは、そのようなナビゲーションと再結合の容易さが、前例のない速度と範囲で新しい文化と物語の形成を可能にすると想像した。このアプローチの力は、ティム・バーナーズ＝リーが1990年代初頭に彼の「ワールドワイドウェブ」アプローチの中心に据え、インターネットの普及の時代を告げたときに、より広い世界で明らかになった。
[^Nelson]: シオドア・ホルム・ネルソン、Literary Machines（自費出版、1981年）、https://cs.brown.edu/people/nmeyrowi/LiteraryMachinesChapter2.pdfで入手可能
エンゲルバートとネルソンは生涯にわたる友人であり、多くの同様のビジョンを共有していたが、それらを実現するための道は大きく異なっていた。それぞれが（後で見るように）重要な真実の種を持っていた。エンゲルバートは、ビジョナリーでもあったが、熟練した実務家であり、円滑な政治家であり、パーソナルコンピューティングのパイオニアとして認められるようになった。ネルソンは芸術的な純粋主義者であり、何十年にもわたるザナドゥの執拗な追求は、彼の列挙した17の原則すべてを埋め込み、彼のキャリアを埋葬した。
リックのネットワークに積極的に参加していたエンゲルバートは、逆に、彼のやり方を支持、採用、または少なくとも相互運用するよう他のネットワークノードを説得する必要性と野心を和らげた。さまざまなユーザーインターフェースとネットワークプロトコルが増殖するにつれて、完璧さの追求から後退した。エンゲルバート、そして彼のプロジェクト全体の同僚たちは、彼らが構築していた通信ネットワークによって促進された、彼らが働いていた競合する大学間の仲間意識の文化を開発し始めた。物理的な分離により、ネットワークの緊密な調整は不可能になったが、最小限の相互運用を確保し、明確なベストプラクティスの普及を図ることが、ARPANETコミュニティの中核的特性となった。
この文化は、スティーブ・クロッカーによる「Request for Comments」（RFC）プロセスの開発に表れ、これは地理的にも部門的にも（政府、企業、大学）分散された多くの協力者間で、非公式で主に付加的な協調を行う最初の「ウィキ」のようなプロセスの1つであると言える。これは、1974年にTCPが最初にRFC 675として配布され、1983年に公式なARPANETプロトコルになった後、有名なミッション主導型でありながら包括的で対応力のあるヴィント・サーフとボブ・カーンのリーダーシップの下、共通のネットワーク制御プロトコル、そして最終的には伝送制御プロトコルとインターネットプロトコル（TCP / IP）に貢献した。このアプローチの中核には、「ネットワークのネットワーク」というビジョンがあり、これにより「インターネット」という名前が付けられた。つまり、大学、企業、政府機関などの多くの多様なローカルネットワークが、中央集権化されたネットワーク（フランスの同時的なミニテルなど）とは対照的に、長距離にわたるほぼシームレスな通信を可能にするのに十分に相互運用できるということである。政府によってトップダウンで標準化された。これらの3つのネットワークの次元（技術的通信プロトコル、コミュニケーションコンテンツ、標準のガバナンス）は、私たちが今日知っているインターネットを作成するために収束した。
[^Minitel]: MaillandとDriscoll、前出
このプロジェクトから生まれたものの多くは、ここで繰り返すまでもなく広く知られている。1970年代、テイラーのゼロックスPARCは、高価で、商業的には成功しなかったが、1990年代のパーソナルコンピュータとなったものの多くを組み込んだ一連の革新的な「パーソナルワークステーション」を生み出した。同時に、コンピュータ部品がより幅広い人々に利用可能になるにつれて、AppleやMicrosoftなどの企業は、より安価で使い勝手の悪いマシンを広く提供し始めた。発明の商業化に苦労していたゼロックスは、Appleの共同創設者スティーブ・ジョブズに、株式との交換でその技術へのアクセスを許可し、その結果、Macintoshが現代のパーソナルコンピューティングを導入し、MicrosoftがWindowsオペレーティングシステムを通じてその後大量に拡大した。2000年までに、アメリカ人の大多数が自宅にパーソナルコンピュータを所有するようになった。インターネットの使用は、図Bに示されているように着実に広まっている。
過去数十年間のオンライン人口シェアの急激な増加
図3-3-B．世界および各地域のインターネットアクセス人口シェアの経時的変化 出典：Our World in Data[^WiD]
[^WiD]：世界銀行、「世界開発指標」、2023年12月20日、https://datacatalog.worldbank.org/search/dataset/0037712/World-Development-Indicators
そして、当初から並行して発展してきたのと同様に、インターネットはそれらのパーソナルコンピューターを接続するようになりました。1960年代後半から1970年代初頭にかけて、最大のARPANETと並行して、大学、米国以外の政府、国際標準化機関、BBNやゼロックスなどの企業内で、さまざまなネットワークが発展しました。カーンとサーフのリーダーシップの下、ARPA（現在は「国防」に重点を置くことを強調するためにDARPAと改名）の支援を受けて、これらのネットワークはTCP/IPプロトコルを利用して相互運用を開始しました。このネットワークの規模が拡大するにつれて、DARPAはその高度な技術ミッションの限界を考慮して、それを維持する別の機関を探しました。多くの米国政府機関が手を差し伸べましたが、国立科学財団は最も幅広い科学的参加者を抱えており、そのNSFNETはすぐに最大のネットワークとなり、1990年にARPANETは廃止されました。同時に、NSFNETは他の富裕国のネットワークと相互接続し始めました。
その1つがイギリスであり、そこで研究者のティム・バーナーズ・リーは1989年、「ウェブブラウザ」、「ウェブサーバー」、そしてハイパーテキストをパケット交換に完全に接続し、インターネットコンテンツを幅広いエンドユーザーにとってはるかに利用しやすくしたハイパーテキストマークアップ言語（HTML）を提案しました。1991年のバーナーズ・リーのワールドワイドウェブ（WWW）の開始以来、インターネットの利用者は、約400万人（主に北米）から、ミレニアムの終わりまでに4億人以上（主に世界中）に増加しました。シリコンバレーでインターネットのスタートアップが急増し、多くの人々にとっての生活がコンピューターを通してオンラインに移行し始めたことで、ネットワーク化されたパーソナルコンピューティング（「コミュニケーションデバイスとしてのコンピューター」）の時代が到来しました。[^ComputerasCommunicationDevice]
ミレニアムの変わり目のブームとバストの陶酔の中で、テクノロジー業界のほとんどの人は、業界を悩ませる亡霊、長い間忘れられていたテッド・ネルソンに注意を払いませんでした。理想的なネットワーキングとコミュニケーションシステムを何十年も探し求めてきたネルソンは、台頭するWWW設計の安全性、搾取的な構造、非人道的な特徴について絶えず警告していました。安全な身元確認システム（Xanadu Principles 1および3）がなければ、無政府状態と国家および企業の行為者による土地の奪取の混合は避けられません。商業のための埋め込みプロトコル（Xanadu Principles 9および15）がなければ、オンライン作業の価値が低下するか、金融システムが独占企業によって制御されることになります。安全な情報共有と制御のためのより良い構造（Xanadu Principles 8および16）がなければ、監視と情報サイロ化の両方が広範になります。見かけの成功にかかわらず、WWW-インターネットは悪い結末を迎える運命にありました。
ネルソンは変わり者でしたが、彼の懸念は、成功を祝うあらゆる理由がありそうな主流のインターネットの先駆者たちの間でも驚くほど広く共有されていました。TCP/IPが合体しつつあった1980年初頭、リックは彼の古典的なエッセイ「コンピューターと政府」の中で、コンピューティングの未来について「2つのシナリオ」（1つは良い、もう1つは悪い）を予見していました。それは、独占的な企業の支配によって支配され、その可能性が抑えられるか、コンピューティングが民主主義に奉仕し、民主主義を支援する完全な社会動員が行われるかのどちらかです。[^ComputGov]前者のシナリオでは、リックはあらゆる種類の社会問題を予測しており、情報時代の到来を民主的な社会の発展のネット阻害要因にする可能性があります。それらには、以下のものがあります。
[^ComputGov]：リックライダー、「コンピューターと政府」、前出
広範な監視と政府に対する国民の不信
国民が使用する主要なテクノロジーに遅れをとるため、政府の規制または法律執行能力の麻痺
創造的な職業の堕落
独占と企業による搾取
広範なデジタル情報の誤報
ネットワーキングの可能性の大部分を損なう情報のサイロ化
政府データと統計のますますの不正確さと無関係
言論と公共の議論のための基本的なプラットフォームに対する民間企業による支配
インターネットの普及が進むにつれて、そのような不満はそれほど重要ではなくなりました。政府は彼が想像したほど中心的な役割を果たすことはできませんでしたが、2000年までに、彼の警告を認識していた少数の解説者のほとんどは、リックのシナリオ2の道筋に乗っていると確信していました。しかし、いくつかの場所では、新しいミレニアムの最初の10年の終わり頃までに、懸念が高まっていました。バーチャルリアリティのパイオニアであるジェイロン・ラニエは、2冊の本『You are Not a Gadget』と『Who Owns The Future?』で警告を発し、ネルソンと彼自身のリックの懸念をインターネットの未来について強調しました。[^Jaron]これらのことは当初、ネルソンの周辺的なアイデアの増幅にすぎないように見えましたが、上記の「情報技術と民主主義：広がる溝」で説明する一連の世界的な出来事が、最終的に世界の大部分を、発展してきたインターネット経済と社会の限界を認識させることになり、テクノロジーへの反発を促進しました。これらのパターンは、リックとネルソンの警告と驚くほど似ていました。インターネットの勝利は、当初思われたよりもはるかにピルリックな勝利だったのかもしれません。
[^Jaron]：ジェイロン・ラニエ、『You Are Not a Gadget: A Manifesto』（ニューヨーク：Vintage、2011年）と『Who Owns the Future?』（ニューヨーク：Simon & Schuster、2014年）
私たちは、ハイパーテキストとインターネットの創設者によって明確に説明されている罠にどのように陥ったのでしょうか？インターネットの発展を主導してきた政府と大学は、1970年代以降、情報化時代の課題に立ち向かわなかったのはなぜでしょうか？
それは、リックが1980年に筆を執るきっかけとなった警告信号であり、ARPA（現在のDARPA）の焦点は、ネットワーキングプロトコルへの支援から、より直接的に兵器指向の研究へとシフトしました。リックは、これを政治スペクトラムの両端にある2つの力による結果だと見ていました。一方、「小さな政府保守主義」の台頭（後に「新自由主義」と呼ばれる）により、政府は業界と技術の積極的な資金提供と形成から撤退していました。他方、ベトナム戦争は左翼の多くを、研究の形成における国防機関の役割に反対させ、1970年、1971年、1973年のマンズフィールド修正案につながり、ARPAは「国防機能」に直接関係のない研究を資金提供することを禁止しました。[^Mansfield]これらは合わせて、軍事目標を直接支援するものとして見られていた暗号化や人工知能などの技術にDARPAの焦点を転換させました。
[^Mansfield]：フィル・ウィリアムズ、「マンズフィールド修正案はどうなったのか？」『Survival: Global Politics and Strategy』18巻4号（1976年）：146-153頁、および『The Senate and US Troops in Europe』（ロンドン、パルグレーブ・マクミラン：1985年）：169-204頁の「マンズフィールド修正案（1971年）」
しかし、米国政府の関心が変わらなかったとしても、インターネットはすぐにその権限と管理を超えて成長していました。それがますますグローバルなネットワークになるにつれて、（デューイが予測したように）、ネットワーク社会をより広範な成功にするために必要な社会技術的課題に対処するために必要な投資を行う明確な公共当局はありませんでした。リックの言葉を引用すると
コンピューター技術自体の観点から見ると、輸出は…コンピューターの研究開発を促進しますが…人類の観点から見ると…重要なことは…迅速な開発ではなく賢明な開発です…セキュリティ、プライバシー、準備、参加、脆弱性などの重要な問題は、コンピューター化とプログラミングが個人と社会にとって有益であると結論付ける前に適切に解決する必要があります…米国がこれらの問題を賢く解決する能力に全幅の信頼を持っているわけではありませんが、他のどの国よりも可能性が高いと思います。そのため、コンピューター技術の輸出は、米国が本当にどのような未来を望んでいるかを考え出し、それを実現するために必要な技術を開発するための精力的な努力ほど人類のためになるかどうか疑問に思います。
公共部門と社会部門の投資の減少により、リックやネルソンなどのリーダーがインターネットのために想定していたコア機能/レイヤー（例：アイデンティティ、プライバシー/セキュリティ、資産共有、商業）が欠落しました。インターネット上で動作するアプリケーションとWWWの両方で、今後大きな進歩がありましたが、リックが執筆した頃には、プロトコルへの基本的な投資の多くが終了していました。ネットワークのネットワークを定義および革新することにおける公共部門と社会部門の役割は、すぐに影が薄くなりました。
その結果生じた真空に、パーソナルコンピューターの成功で活気づき、レーガンとサッチャーの活気のある祝賀会によって膨張した、ますます熱心な民間部門が介入しました。リックが恐れていた、インターネットの発展を支配し阻害するであろう国際ビジネスマシン（IBM）は、技術変化に対応することができませんでした。しかし、多くの人気のある後継者を見つけることができました。少数の電気通信会社が、NSFが自由に放棄したインターネットのバックボーンを引き継ぎました。America OnlineやProdigyなどのウェブポータルは、NetscapeとMicrosoftがウェブブラウジングの支配を争う中、多くのアメリカ人のウェブとのやり取りを支配するようになりました。無視されていたアイデンティティ機能は、GoogleとFacebookの台頭によって満たされました。デジタル決済の欠如は、PayPalとStripeによって埋められました。そもそもインターギャラクティックコンピューターネットワークの作業を動機づけたデータ、計算能力、ストレージの共有のためのプロトコルがないため、そのような共有を可能にするプライベートインフラストラクチャ（しばしば「クラウドプロバイダー」と呼ばれる）（Amazon Web ServicesやMicrosoft Azureなど）が、アプリケーション構築のためのプラットフォームになりました。[^Tarnoff]
[^Tarnoff]：ベン・タルノフ、『インターネット・フォー・ザ・ピープル：デジタル・フューチャーのための闘い』（ニューヨーク：Verso、2022年）
インターネットのバックボーンは、セキュリティ層の追加や暗号化など、限定的な方法で改善を続けましたが、リックとネルソンが不可欠とみなした基本機能は決して統合されませんでした。ネットワークプロトコルの公共財政支援はほぼ枯渇し、残されたオープンソース開発は、ボランティア活動か民間企業の支援によるものに大きく依存するようになりました。世界がインターネット時代を迎えるにつれ、創設者たちの夢は色褪せていきました。
インターネットは主にアメリカで開発されましたが、サイバネティックスの思想は、世界中の他の地域でも全く異なる道を辿って根付き、進化していました。おそらく、そのことが最も顕著に現れたのは日本でしょう。ウィーナーの思想の影響は、コンピュータネットワークを通じてではなく、産業組織や社会理論へのアプローチを通じて広まりました。インターネットの先駆者たちが技術ネットワークを通じてコミュニケーションを再構築しようとしたことと驚くほど類似していますが、日本の実践者たちはサイバネティックスの原則を適用して、製造プロセス、そして最終的には社会組織自体を再構築しました。第二次世界大戦後、日本は物的にも精神的にも壊滅的な打撃を受けました。それにもかかわらず、日本の戦後復興は驚くべきペースで進み、1980年代には製造業の世界的リーダーへと変貌を遂げました。フィードバックループを用いた管理と生産手法、「PDCAサイクル（計画-実行-評価-改善）」と「カイゼン」は、この変革において主要な役割を果たしました。このような製品管理手法は、ウィーナーのサイバネティックス概念が日本で成し遂げたもう一つの勝利です。
戦後初期、日本はまだ工業製品を大量生産するための堅牢なインフラ、または高品質な製造を保証するための確固たる技術的枠組みを開発していませんでした。製品はしばしば不合格とみなされました。1950年、日本科学技術連盟（JUSE）は、アメリカ合衆国の統計学者であるW・エドワーズ・デミングに、日本滞在中に品質管理（QC）に関する講演会を開くよう依頼しました。[^Deming] [^JUSE] QCに関する一連の講演と彼の経営哲学は、多くの日本の経営者、管理者、技術者、研究者に大きな影響を与えました。デミングは、QCを単に「検査による不良品の排除」という問題と見なすべきではなく、生産ループ自体が統計的に管理され、繰り返し改善される包括的なプロセスであると強調しました。また、デミングはトップマネジメントに、技術者や労働者とのコミュニケーションを行い、製造のための全社的QCへの意識を高めることでプロセスを改善する組織文化を構築するよう促しました。このプロセス重視の改善への動きは、日本の製造業の基本的な方法を変えました。1951年、JUSEはデミング賞を設立することでデミングの考えを固めました。この賞は、QCの発展に著しい貢献をした企業や個人を表彰するものです。ほぼ同時期に、後に世界最大の企業の一つとなるトヨタは、検査中心のQCからプロセス中心のアプローチへと転換しました。[^Toyota]長年にわたり、これらの進化する実践は、PDCAサイクルとカイゼンとして総称されるようになり、最終的には日本の産業界全体で広く受け入れられるようになりました。これらの実践は、自己適応のためのフィードバックループというウィーナーのサイバネティックス概念を実証した成果の一つです。
ウィーナーのサイバネティックスにおけるフィードバックループは、1980年代に「複雑系」と呼ばれるようになるものの基礎も提供しました。スチュアート・カウフマンらによって開始された複雑系は、人間、細胞、分子、コンピュータなど、多数の要素間の相互作用から生じる高次のパターンと秩序（自己組織化と創発現象）に焦点を当てています。これは、個々の要素だけでは決して生じないパターンです。サイバネティックスと複雑系は、システムがどのように動的に変化し、学習し、秩序を維持または創造するかについての共通の疑問を共有しています。サイバネティックスを基礎として、複雑系、人工生命、人工知能、インターネット技術を含む分野が自然科学と工学で発展しました。1990年代にインターネットが急速に拡大するにつれ、これらの技術を社会システムの改善にどのように活用できるかという疑問が生じました。複雑系と人工生命の研究者であり、起業家でもある鈴木健は、2000年代に、300年後には実現する可能性のある「ナメラカ社会」というビジョンを発表しました。彼は後に、影響力のある著書『なめらかな社会とその敵』[^NamerakaSociety]で自身の考えをまとめました。
「ナメラカ社会」とは、技術を通じて人間の認知能力の限界を超えるシステムを創造し、人々が複雑性を備えて生きることができる、よりネットワーク状の社会を生み出すというビジョンです。鈴木は世界を複雑なウェブ状のネットワークとして理解しています。この世界の中では、細胞膜のように内部（身体）と外部（環境）の境界を作り出し、身体が環境を認識するための自己適応システムにつながるシステムが出現します。
この膜のような存在はスケールフリーであり、進化の歴史を通じて社会にも適用され、現代国家のような、市民権の所属を厳格に要求する制度につながっています。一方、「核」のようなエンティティも、DNAなど、自由度が限られたパラメータで細胞自体を制御するスケールフリーなメカニズムとして出現します。この「核」は、自己と他者を区別する自我として個人のレベルで機能し、社会レベルでは国家権力として機能します。膜と核の特徴は進化の歴史を通じて繰り返されているため、私たちの社会も膜（内と外の分離）と核（権力と権威）として形成され、二元論の解決を妨げています。
彼のビジョンは、技術を通じてそのような膜と核の構造を解消し、私たちの生活をよりネットワーク状の構造にすることを目指しています。ナメラカ社会では、個人がそれとして存在するのではなく、「分人」としての存在、すなわち脳のニューラルネットワークを含む複数の細胞の協調によって構成されるマルチエージェントシステムとなります。[^dividual]カール・シュミットの敵と味方の概念を取り入れ、鈴木はナメラカ社会は、暴力の円滑な技術的管理を通じて、敵と味方の境界を克服しなければならないことも指摘しました[^Schmitt]。その結果、人々は複数のコミュニティに同時に属することができ、社会は彼らに単一のアイデンティティを維持することを期待しなくなります。
2005年頃、鈴木はさらに「構成的社会契約理論」という概念を提唱しました。これは、人間と機械が読み取ることができる法律言語を使用して自動的に実行できる法律の下での社会を創造することを目指したものです。このビジョンは、ブロックチェーンで自動実行されるスマートコントラクトに基づく社会契約の基礎を築いた2014年のイーサリアムの発明に先駆けていました。デューイの創発的なパブリックが発展するには、権力の源自体が創発的である必要があると、鈴木は考えているようです。これらのアイデアに基づいて、彼は投票の分割と委任を可能にする分人民主主義（別名「ディビクラシー」）[^divicracy]や、貢献と価値が伝播する通貨システムであるPICSY（伝播投資通貨システム）[^PICSY]など、実験的なアイデアや社会システムも提案しています。ナメラカ社会のビジョンと取り組みは、2024年の東京都知事選挙に出馬してデジタル民主主義を実証した安野高弘氏を含む多くの日本の社会学者や技術者に影響を与え続けています。[^Anno]
日本の戦後復興から得られた洞察、すなわちフィードバックループの実践と継続的改善の文化は、サイバネティックスの原則を反映しています。これらの洞察を今日のデジタルでネットワーク化された世界に適用するという鈴木のビジョンは、「もう一つの失われた道」を再発見し、再構築するプロジェクトと見なすことができます。これらの発展は、インターネットの進化とはほとんど並行して、そして分離して起こりましたが、サイバネティックス思考を実現するもう一つの道筋を示しています。
[^Deming]: デミングは第二次世界大戦中および戦後、ウィーナー、チューリング、フォン・ノイマンらとともに目的論的協会の会員でした。この協会は、世界的なサイバネティックスの基礎の先駆けとなりました。デミングがウィーナーのサイバネティックスから直接的な影響を受けたかどうかは不明ですが、彼の全面的品質管理システム設計は、サイバネティックス的な組織として認識されています。Jenkinson, A. “Management,” Cybernetics Society., Dec 22, 2024. https://cybsoc.org/?page_id=1489 [^JUSE]: JUSE. “How was the Deming Prize Established,” Dec 22, 2024. https://www.juse.or.jp/deming_en/award/ [^Toyota]: トヨタは1950年代初頭にQCを導入し、1965年にデミング賞を受賞しました。トヨタ自動車株式会社。「変革とイノベーション - 全社的品質管理（TQM）」、75 Years of TOYOTA。、Dec 22, 2024. https://www.toyota-global.com/company/history_of_toyota/75years/data/management/tqm/changes.html [^NamerakaSociety]: 鈴木健、『なめらかな社会とその敵』（慶應義塾大学出版会、2013年）。[^dividual]: ジンメルの交差的(非)個人との共通性もみられる。ジンメルが社会的関係性からdividualを見たのに加えたが、鈴木はより生物学的視点から考察を試みたドゥルーズの”dividual”から着想している。 Gilles Deleuze, “Pourparlers” (Paris: les Editions de Minui, 1990) [^Schmitt]: カール・シュミット、『政治的概念』（Duncker & Humbolt、1932年）。[^divicracy]: 分人民主主義は、他人に自分の投票を委任したり、複数の政治問題に自分の投票を分割したりすることを可能にします。分人民主主義については、5-6投票 - ⿻明日の投票の脚注で改めて説明します。[^PICSY]: PICSY（伝播投資通貨システム）は一種の通貨システムです。PICSYについては、5-7社会市場 - 社会市場のフロンティアの脚注で改めて説明します。[^Anno]: 安野氏の2024年の東京都知事選挙における詳細な選挙運動については、5-4拡張型審議のセクションで改めて説明します。
しかし、色褪せた夢には頑固なまでの持続性があり、一日中頭を悩ませる。リックは1990年に亡くなったが、初期のインターネットの先駆者たちの多くは、その成功と悲劇を目の当たりにした。
日本、慶應義塾大学にて、テッド・ネルソン、1999年。
図3-3-C テッド・ネルソン（日本、慶應義塾大学、1999年）。出典：Wikipedia、CC 4.0 BY-SA ライセンスの下で使用。
（図Cに示されている）テッド・ネルソンと、ザナドゥ計画の他の多くの先駆者たちは、今日までインターネットに対する不満と改革を訴え続けている。エンゲルバートは、2013年に亡くなるまで、「集団的知性の向上」というビジョンについて、講演、組織化、執筆を続けた。これらの活動には、（Googleの創設者の博士論文指導教官である）テレンス・ウィノグラードと共に、スタンフォード大学に拠点を置くオンライン審議に関するコミュニティを支援することが含まれており、これは次世代の〇〇の主要なリーダーを育成した（後述）。これらの努力のどれもが、初期の成功を直接的に収めたわけではなかったが、新しい世代の〇〇イノベーターにとって、インスピレーション、そして場合によっては育成という重要な役割を果たし、〇〇の夢の復活と明確化に貢献した。
はじめに強調したように、技術の主要な流れは民主主義と衝突する方向に発展してきたが、この新しい世代のリーダーたちは対照的なパターンを形成している。散在しているものの、はっきりと識別できる光のノードであり、共通の行動を新たにすることで、〇〇がいつか大規模な技術を活性化させるという希望を与えてくれる。一般のインターネットユーザーにとって、最も鮮やかな例はWikipediaだろう。
このオープンで非営利の共同プロジェクトは、主要なグローバルリソースとなり、参照や広く共有される事実情報となっている。[^teblunthuis] はじめに強調したデジタル空間の多くの情報断片化と対照的に、Wikipediaは広く受け入れられた共通理解の源となっている。大規模なオープンな協力的な自己統治を利用してこれを実現した。[^hwang] この成功の多くの側面は特異的なものであり、モデルを直接的に拡張しようとする試みは成功がまちまちであった。このようなアプローチをより体系的で普及させることが、後述する私たちの焦点を多く占めている。しかし、成功の規模は非常に注目に値する。[^Wiki] 最新の分析によると、ほとんどのウェブ検索は、Wikipediaの項目を目立つように含む結果につながっている。商業的なインターネットの祝祭の中で、この一つの公共の、審議的な、参加的な、そしてほぼ合意に基づいたリソースは、おそらくその最も一般的な終着点と言えるだろう。
Wikipediaの名前の由来である「Wiki」という概念は、ハワイ語で「速い」を意味する言葉に由来し、1995年にウォード・カニンガムが最初のwikiソフトウェアであるWikiWikiWebを作成した際に造語された。カニンガムは、上記のハイパーテキストナビゲーションと包括的な〇〇ガバナンスというウェブの原則を拡張することを目指し、リンクされたデータベースの迅速な作成を可能にした。[^Wikiway] Wikiは、専門家だけでなくすべてのユーザーが標準的なウェブブラウザを使用して新しいページを編集または作成し、互いにリンクすることを促し、〇〇の精神で動的で進化するウェブ環境を作成する。
[^Wikiway]：Bo Leuf and Ward Cunningham, The Wiki Way: Quick Collaboration on the Web (Boston: Addison-Wesley, 2001).
Wiki自体は重要な用途が見つかったものの、Googleドキュメントのような製品と多くのインターネットユーザーが関連付ける「グループウェア」革命を促進する上で、さらに大きな影響を与えてきた。これはオープンソースのWebSocketプロトコルにそのルーツを持つ。[^group] 共同リアルタイムMarkdownエディターであるHackMDは、g0vコミュニティ内で、会議議事録などのドキュメントを共同編集して公開共有するために使用されている。[^Japan] 共同で作成されたドキュメントはこの精神を例示しているが、これはオンライン世界の基盤そのものに広く浸透している。オープンソースソフトウェア（OSS）は、参加型、ネットワーク化された、超国家的な自己統治の精神を体現している。Linuxオペレーティングシステムを代表例とするOSSは、ほとんどの公共クラウドインフラストラクチャを支え、GitHubのようなプラットフォームを通じて多くの人々とつながっており、1億人を超える貢献者を誇り、近年特に先進国で急速に成長している（図D参照）。すべてのスマートフォンの70％以上を動かすAndroid OSは、主にGoogleによって維持されているにもかかわらず、OSSプロジェクトである。このような「ピアプロダクション」の成功と影響は、標準的な経済分析の基礎にある多くの仮定を再考せざるを得ない状況を生み出した。[^benkler]
[^group]：「グループウェア」という用語は、1978年にピーターとトゥルーディ・ジョンソン＝レンズによって造語され、Lotus Notesなど、1990年代に登場した初期の商業製品は、リモートグループコラボレーションを可能にした。2005年にWritelyから始まったGoogleドキュメントは、リアルタイムの共同編集の概念を広く普及させた。[^Japan]：リアルタイムエディターとwikiシステムを組み合わせたScrapboxは、本書の日本語フォーラムで使用されている。フォーラムの訪問者は、ドラフトを読み、質問、説明、または関連トピックへのリンクをリアルタイムで追加できる。このインタラクティブな環境は、参加者が質問を書いたり、口頭での議論に参加したり、これらの議論の議事録を作成できるような読書イベントなどの活動をサポートする。キーワードの名前を変更しながらネットワーク構造を維持する機能は、用語の変異の統一に役立ち、適切な翻訳を見つけるためのプロセスを提供する。より多くの人が閲覧するにつれて、知識のネットワークが育まれ、後続の読者の理解を助ける。
過去数年間における、国別の労働年齢人口におけるオープンソースソフトウェアへの貢献者の割合を示すGIF。ほとんどの国でシェアは約1％から2％に上昇し、北アメリカ、ヨーロッパ、オセアニア、東アジア、特に台湾に集中している。
図3-3-D 国別の労働年齢人口に占めるGitHub貢献者の割合。出典：GitHub Innovation Graph[^GHgraph]、世界銀行[^WB]、および台湾内務省[^TaiwanMI]。
[^GHgraph]：GitHub Innovation graph at https://github.com/github/innovationgraph/ [^WB]：世界銀行、「15～64歳の人口、合計」at https://data.worldbank.org/indicator/SP.POP.1564.TO. [^TaiwanMI]：内政部戸籍司、「2024年1月戸籍統計」at https://www.ris.gov.tw/app/en/2121?sn=24038775.
OSSは、1970年代に登場したソフトウェア業界の秘密主義的で商業的な方向性に対する反応として生まれた。ARPANET初期の自由で開かれた開発アプローチは、公的資金の撤退後も、世界中のボランティア労働力のおかげで維持された。リチャード・ストールマンは、AT＆Tが開発したUnix OSの閉鎖的な性質に反対し、「フリーソフトウェア運動」を主導し、「GNU General Public License」を推進した。これにより、ユーザーはソースコードを実行、研究、共有、および変更することができるようになった。これは最終的にOSSとして再ブランド化され、リヌス・トーバルズが率いるLinuxというオープンソースの代替手段でUnixに取って代わるという目標が設定された。
OSSは、インターネットおよびコンピューティングのさまざまな分野に拡大し、かつては敵対的だったMicrosoftのような企業からも支持を得ており、現在は主要なOSSサービス企業であるGitHubのオーナーであり、本書の著者の1人の雇用主でもある。これは大規模な〇〇の実践を表している。共有されたグローバルリソースの、新たな集団的な共同創造。コミュニティは共通の関心事の周りに形成され、互いの仕事に自由に基づいて構築し、無給の管理者を通じて貢献を検証し、意見の相違が解決できない場合はプロジェクトを並列バージョンに「フォーク」する。プロトコル「git」は変更の共同追跡をサポートし、GitHubやGitLabなどのプラットフォームは、何百万人もの開発者の参加を促進している。本書もそのようなコラボレーションの産物であり、MicrosoftとGitHubによってサポートされている。
しかし、OSSは、ナディア・エグバル（現アスパロウホバ）の著書『Working in Public』で考察されているように、公的資金の撤退による慢性的な資金不足などの課題に直面している。管理者はしばしば報酬を得ることがなく、コミュニティの成長は彼らへの負担を増大させる。それにもかかわらず、これらの課題は解決可能であり、OSSはビジネスモデルの限界にもかかわらず、〇〇が目指すオープンなコラボレーションの精神（失われた道）の継続を例示している。したがって、OSSプロジェクトは本書で頻繁に例として取り上げられるだろう。
[^Eghbal]：Nadia Eghbal, Working in Public: The Making and Maintenance of Open Source Software (South San Francisco, CA: Stripe Press, 2020).
コミュニケーションネットワークへの公共投資からの転換へのもう一つの対照的な反応は、上記のレイニアの仕事によって例示されている。AIの先駆者であるマービン・ミンスキーの学生であり批評家でもある彼は、AIと同じ野心を持つ技術プログラムを開発しようとしたが、それは人間の経験とコミュニケーションを中心としたものだった。既存のコミュニケーション形態は、言葉や絵のような耳や目によって処理できる記号によって制約されていると考えており、触覚や固有受容（内部感覚）によってしか表現できない経験のより深い共有と共感を可能にしようと努めた。1980年代の彼の研究と起業家精神を通じて、これは「仮想現実」という分野に発展し、有線グローブ[^wiredglove]からAppleのVision Proのリリース[^visionpro]まで、それ以来、ユーザーインタラクションにおける継続的な革新の源となっている。
Yet, as we highlighted above, Lanier carried forward not only the cultural vision of the computer as a communication device; he also championed Nelson's critique of the gaps and failings of what became the internet. He particularly emphasized the lack of base layer protocols supporting payments, secure data sharing and provenance and financial support for OSS. This advocacy combined with the emergence of (pseudonymous) Satoshi Nakamoto's invention of the Bitcoin protocol in 2008 to inspire a wave of work on these topics in and around "web3" communities that harnesses cryptography and blockchains to create shared understanding of provenance and value.[^Nakamoto] While many projects in the space have been influenced by Libertarianism and hyper-financialization, the enduring connection to original aspirations of the internet, especially under the leadership of Vitalik Buterin (who founded Ethereum, the largest smart contract platform), has inspired a number of projects, like GitCoin and decentralized identity, that are central inspirations for ⿻ today as we explore below.
[^Nakamoto]: Satoshi Nakamoto, "Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System" at https://assets.pubpub.org/d8wct41f/31611263538139.pdf.
Other pioneers on these issues focused more on layers of communication and association, rather than provenance and value. Calling their work the "Decentralized Web" or the "Fediverse", they built protocols like Christine Lemmer Webber's Activity Pub that became the basis for non-commercial, community based alternatives to mainstream social media, ranging from Mastodon to Twitter's now-independent and non-profit BlueSky initiative. This space has also produced many of the most creative ideas for re-imagining identity and privacy with a foundation in social and community relationships.
Finally and perhaps most closely connected to our own paths to ⿻ have been the movements to revive the public and multisectoral spirit and ideals of the early internet by strengthening the digital participation of governments and democratic civil society. These "GovTech" and "Civic Tech" movements have harnessed OSS-style development practices to improve the delivery of government services and bring the public into the process in a more diverse range of ways. Leaders in the US include Jennifer Pahlka, founder of GovTech pioneer Code4America, and Beth Simone Noveck, Founder of The GovLab.[^GovTech] Hal Seki, a leader in Japan's Civic Tech movement, led the creation of sinsai.info, a data collection and visualization platform developed after the Great East Japan Earthquake in 2011, and later founded Code for Japan.
[^GovTech]: Jennifer Pahlka, Recoding America: Why Government is Failing in the Digital Age and How We Can Do Better (New York: Macmillan, 2023). Beth Simone Noveck, Wiki Government: How Technology Can Make Government Better, Democracy Stronger, and Citizens More Powerful (New York: Brookings Institution Press, 2010).
Noveck, in particular, is a powerful bridge between the early development of ⿻ and its future, having been a driving force behind the Online Deliberation workshops mentioned above, having developed Unchat, one of the earliest attempts at software to serve these goals and which helped inspire the work of vTaiwan and more.[^Unchat] She went on to pioneer, in her work with the US Patent and Trademark Office and later as Deputy Chief Technology Officer of the US many of the transparent and inclusive practices that formed the core of the g0v movement we highlighted above.[^Noveckwork] Noveck was a critical mentor not just to g0v but to a range of other ambitious civic technology projects around the world from the Kenya collective crisis reporting platform Ushahidi founded by Juliana Rotich and collaborators to a variety of European participative policy-making platforms like Decidim founded by Francesca Bria and collaborators and CONSUL that arose from the "Indignado" movement parallel to g0v in Spain, on the board of which one of us sits. Yet despite these important impacts, a variety of features of these settings has made it challenging for these examples to have the systemic, national and thus easily traceable macrolevel impacts that g0v had in Taiwan.
Other countries have, of course, excelled in various elements of ⿻. Estonia is perhaps the leading example and shares with Taiwan a strong history of Georgism and land taxes, is often cited as the most digitized democratic government in the world and pioneered digital democracy earlier than almost any other country, starting in the late 1990s.[^Estoniamodel] Finland has built on and scaled the success of its neighbor, extending digital inclusion deeper into society, the educational system and the economy than Estonia, as well as adopting elements of digitized democratic participation. Singapore has the most ambitious Georgist-style policies on earth and harnesses more creative ⿻ economic mechanisms and fundamental protocols than any other jurisdiction. South Korea has invested extensively in both digital services and digital competence education. New Zealand has pioneered internet-based voting and harnessed civil society to improve public service inclusion. Iceland has harnessed digital tools to extend democratic participation more extensively than any other jurisdiction. Kenya, Brazil and especially India have pioneered digital infrastructure for development. We will return to many of these examples in what follows.
[^Estoniamodel]: Gary Anthes, "Estonia: a Model for e-Government" Communications of the ACM 58, no. 6 (2015): 18-20.
Yet none of these have institutionalized the breadth and depth of ⿻ approaches to socio-technical organization across sectors that Taiwan has. It is thus more challenging to take these cases as broad national examples on which to found imagination of what ⿻ could mean to the world if it could scale up to bridge the divides of nation, culture and sector and forming both the infrastructural foundation and the mission of global digital society. With that anchoring example and additional hope from these other cases, we now turn to painting in greater depth the opportunity a ⿻ global future holds.
[^Unchat]: Beth Noveck, “Designing Deliberative Democracy in Cyberspace: The Role of the Cyber-Lawyer,” New York Law School, n.d. https://digitalcommons.nyls.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1580&context=fac_articles_chapters; Beth Noveck, “A Democracy of Groups,” First Monday 10, no. 11 (November 7, 2005), https://doi.org/10.5210/fm.v10i11.1289. [^Noveckwork]: Beth Simone Noveck, Wiki Government op. cit.; Vivek Kundra, and Beth Noveck, “Open Government Initiative,” Internet Archive, June 3, 2009, https://web.archive.org/web/20090603192345/http://www.whitehouse.gov/open/. [^teblunthuis]: In fact, researchers have studied reading patterns in terms of time spent by users across the globe. Nathan TeBlunthuis, Tilman Bayer, and Olga Vasileva, “Dwelling on Wikipedia,” Proceedings of the 15th International Symposium on Open Collaboration, August 20, 2019, https://doi.org/10.1145/3306446.3340829, (pp. 1-14). [^hwang]: Sohyeon Hwang, and Aaron Shaw. “Rules and Rule-Making in the Five Largest Wikipedias.” Proceedings of the International AAAI Conference on Web and Social Media 16 (May 31, 2022): 347–57, https://doi.org/10.1609/icwsm.v16i1.19297 studied rule-making on Wikipedia using 20 years of trace data. [^Wiki]: In an experiment, McMahon and colleagues found that a search engine with Wikipedia links increased relative click-through-rate (a key search metric) by 80% compared to a search engine without Wikipedia links. Connor McMahon, Isaac Johnson, and Brent Hecht, “The Substantial Interdependence of Wikipedia and Google: A Case Study on the Relationship between Peer Production Communities and Information Technologies,” Proceedings of the International AAAI Conference on Web and Social Media 11, no. 1 (May 3, 2017): 142–51, https://doi.org/10.1609/icwsm.v11i1.14883. Motivated by this work, an audit study found that Wikipedia appears in roughly 70 to 80% of all search results pages for "common" and "trending" queries. Nicholas Vincent, and Brent Hecht, “A Deeper Investigation of the Importance of Wikipedia Links to Search Engine Results,” Proceedings of the ACM on Human-Computer Interaction 5, no. CSCW1 (April 13, 2021): 1–15, https://doi.org/10.1145/3449078. [^benkler]: Yochai Benkler, “Coase’s Penguin, Or, Linux and the Nature of the Firm,” n.d. http://www.benkler.org/CoasesPenguin.PDF. [^wiredglove]: A wired glove is an input device like a glove. It allows users to interact with digital environments through gestures and movements, translating physical hand actions into digital responses. Jaron Lanier, Dawn of the New Everything: Encounters with Reality and Virtual Reality (New York: Henry Holt and Co., 2017). [^visionpro]: The Vision Pro is a head mount display, released by Apple in 2024. This device integrates high-resolution displays with sensors capable of tracking the user's movements, hand actions and the environment to offer an immersive mixed reality experience. [^ChooseYourOwnAdventure]: "Choose Your Own Adventure," interactive gamebooks based on Edward Packard's concept from 1976, peaked in popularity under Bantam Books in the '80s and '90s, with 250+ million copies sold. It declined in the '90s due to competition from computer games. [^FirstDemo]: Engelbart, Christina. “Firsts: The Demo - Doug Engelbart Institute.” Doug Engelbart Institute, n.d. https://dougengelbart.org/content/view/209/. [^ComputerasCommunicationDevice]: Licklider and Taylor, op. cit. [^DouglasEngelbart]: “Douglas Engelbart Issues ‘Augmenting Human Intellect: A Conceptual Framework’ : History of Information,” October 1962. https://www.historyofinformation.com/detail.php?id=801. [^Sputnik’sImpact]: Dickson, Paul. “Sputnik’s Impact on America.” NOVA | PBS, November 6, 2007. https://www.pbs.org/wgbh/nova/article/sputnik-impact-on-america/. [^ManComputerSymbiosis]: J. C. R. Licklider. “Man-Computer Symbiosis,” March 1960. https://groups.csail.mit.edu/medg/people/psz/Licklider.html.